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Pays : Canada

Emplacement : Nord-Est de l'Ontario

Superficie : 1 200 000 ha (zone d'influence d'une superficie de 6 400 000 ha qui englobe la frontière entre le Québec et l'Ontario)

Affiliation régionale : Réseau canadien de forêts modèles (créé en 1992)

 

Ressources forestières

La Forêt modèle du Lac Abitibi (FMLA) est située dans la plaine argileuse de la forêt boréale. Les sols sont principalement composés d'argile et d'argile limoneuse et présentent des caractéristiques de l'ère glaciaire : en effet, on y retrouve des dépôts d'épandage fluvioglaciaire, des eskers et des moraines. La forêt est dominée par l'épinette noire et le tremble, de mêee que l'épinette blanche, le bouleau à papier, le pin gris, le cèdre et le mélèze laricin.

 

En tout, 99 % du territoire de la FMLA est de propriété publique. Or, les boisés recouvrent 93 % de ce territoire public. En Ontario, la zone d'influence de la forêt modèle compte 90 000 habitants. Un nombre équivalent de personnes habitent la portion québécoise de la zone d'influence.

 

 

La foresterie constitue la principale source de revenus dans le FMLA. Toutefois, à l'heure actuelle, l'industrie est confrontée à la valeur élevée du dollar canadien, au coût élevé de l'énergie et à la mondialisation du marché des produits forestiers. Dans la zone d'influence élargie, l'exploitation minière (or, phosphates et métaux commun) est une partie importante et florissante de l'économie.

 

 

La FMLA a été crée en 1992 par l'intermédiaire d'un processus concurrentiel lancé par le Service canadien des forêts. Cette organisation a été conçu initialement pour générer de nouvelles idées et des outils de terrain aux fins de la gestion durable des forêts de la zone argileuse boréale, mais on a élargi le concept pour y inclure tous les aspects de la durabilité, y compris les aspects économique, social et environnemental.

 

En structurant une organisation transparente et dépourvue de toute menace, on a pu développer de solides partenariats entre le gouvernement, l'industrie, les milieux universitaires, les environnementaux et les peuples autochtones. La FMLA a donc pu élaborer et mener à bien de nombreux projets en matière de durabilité, et ce, malgré la conjoncture économique difficile; pour ce faire, elle a misé sur les forces de partenaires traditionnellement peu enclins à collaborer.

 

 

La mission première de la FMLA consiste à renforcer la durabilité des forêts et des collectivités par l'intermédiaire de partenariats en action. Les objectifs généraux sont les suivants :

 

La Forêt modèle du Lac Abitibi a développé de solides partenariats avec le gouvernement, l'industrie, les milieux universitaires, les collectivités, les peuples autochtones et les groupes environnementaux. Ces partenariats ont mené à l'élaboration de projets intercommunautaires de nature unique, comme un puissant modèle d'indicateur économique et des techniques de foresterie durable comprenant l'emploi de méthodes de récolte novatrices.

 

 

En ce qui concerne les Objectifs du Millénaire pour le développement de l'ONU, la Forêt modèle du lac Abitibi s'est appliquée à viser les objectifs suivants :

Le site Web de la FMLA présente une liste complète des ressources offertes.

 

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